Projekte - Proscaler

Global verteilte, langfristige Produktentwicklung

Die langfristige Einbettung von talentierten Softwareentwicklern aus Nordafrika und Osteuropa hat zu einem leistungsfähigen Entwicklungsteam geführt, in dem sich sowohl die Zufriedenheit als auch die Fähigkeiten der ursprünglichen Kollegen deutlich verbessert hat.

Branche:

Media

Effiziente Abstimmung zwischen technisch und fachlich Verantwortlichen

Etablierung von regelmäßigen, abteilungsübergreifenden Abstimmungsrunden zwischen technisch und fachlich Verantwortlichen. Zitat: “Die Orientierung am Value Stream und der Fokus auf Ergebnisse führt dazu, dass wir jetzt endlich mit den richtigen Leuten über die richtigen Themen sprechen”.

Branche:

Media

Erweiterung des Teams durch ukrainische Entwickler

Die Erweiterung eines bestehenden Teams durch zwei erfahrene ukrainische Entwickler hat das Team von der Wartung der ungeliebten Altkomponenten befreit. Die zusätzlichen Fähigkeiten und Kapazität haben die erfolgreiche Entwicklung eines neuen Produkts ermöglicht.

Branche:

Media

Skalierung einer Shop-Umgebung mit €400m Umsatz/Jahr

Projekt Management

Skalierung einer komplexen Applikations-Landschaft im E-Commerce, von der Krisenbewältigung bis zur 99.99%-Verfügbarkeit und einem reibungslosen Black Friday Sale.

Branche:

Retail

Interim Management E-Commerce IT Operations

Interim Management

Management der IT-Operations und DevOps Teams in einer schwierigen Transformationsphase

Branche:

Retail

Länder-Migrationen auf neue e-Commerce Plattform

Projektmanagement

Roll-out der neuen Plattform in mehreren europäischen Ländern, mit Schwerpunkt auf Performance und Skalierung

Branche:

Retail

e-Commerce Plattform stabilisieren

Interim Management

Steuerung von Entwicklung und Betrieb einer länderspezifischen E-Commerce Plattform und Vorbereitung auf die Migration

Branche:

Retail

Interim Management - Services und DevOps

Interim Management

Während des Carve-Outs wurden zwei Teams verschmolzen und in die neue DevOps-Organisation übernommen.

Branche:

Automotive

Betriebsmodell entwickeln und umsetzen

Projektmanagement

Transformation zu SaaS: Entwicklung und Umsetzung des Operations-Modells

Branche:

Automotive

Azure Landing Zone für Cloud-Native-Applikationen

Projektmanagement

Für eine neue E-Commerce Plattform wurde eine Azure-Umgebung aufgebaut und mit Governance-Strukturen in die bestehende Organisation integriert.

Branche:

Retail

Travel-Plattform stabilisieren

Krisenmanagement

Nach einer Serie von Ausfällen wurden die organisatorischen und technischen Ursachen für Instabilität behoben und die Plattform auf SLAs von Enterprise-Kunden ausgerichtet.

Branche:

Travel